乐清市陆成工控电气有限公司进入电气行业虽然只有七、八年的时间，但在“以质量求生存、以微利占市场”的思想理念的指导下，走出了一条不寻常的路。

    陆成工控电气公司自身有着其他企业无法复制的优势，从区位上讲，公司位于“中国电器之都”“中国断路器产业基地”、“中国防爆电器产业基地”等众多美誉的浙江省柳市，柳市地区是我国著名的低压电器之都，温台模式的发源地，陆成工控电气公司座落在温州柳市七里港工业区，和国家二级工程七里港码头相邻与温州市区隔江相望，距温州机场，温州火车站近在咫尺，地理环境优越，有良好的产业基础支撑。乐清市陆成工控电气有限公司作为电气新锐，发展迅猛。

    陆成工控电气公司是一家集生产、销售、服务于一体的综合性规范企业，也是中国自营进出口企业。主要产品有施耐德电气、西门子电气、三菱电机、上海人民电气、LS产电、士林电机、TCL低压电器、杭申电气、曼奈柯斯防水开关、 西门子交流接触器、欧姆龙交流接触器、ABB电气交流接触器、富士电机、台达交流接触器、常熟开关、松下电工等。公司产品畅销全国各地，远销欧美、非洲、中东及东南亚等20多个国家和地区。

    说到企业，首先不得不提及产品，在任何行业，产品的质量都是不容忽视的，企业想要做强做大，必须要做到的是狠抓产品质量，产品质量决定了企业的生命力。陆成工控电气公司的所有产品，正是在“以质量求生存”作为企业宗旨的情况下诞生的。陆成工控电气公司采用了严格的质量管理体系，从原料采购到成品入库都要经过严格的质量监管，规范的生产，多层式的检测，保证了产品的质量。在产品的成型中，每道工序都有专人负责，专门监管，如果哪道程序出了问题，追究到负责人。这种全流程的质量控制，使得陆成工控电气产品的稳定性非常好，可以做到品质统一、产品无差别。

    微利是陆成工控电气公司占有市场有利时机的另一个秘密武器。受市场不景气的影响，许多企业在价格方面都保持谨慎，价格高怕滞销，价格太低，这种没水准的价格战不利于企业的长期发展。陆成工控电气公司销售经理陈国栋曾做过多年的销售，他对市场有着独特的感情，有着别人无法复制的市场敏感。市场是个大熔炉，每个企业、消费者都应该在市场上找到属于自己的角色，陆成工控电气公司明白这个道理，所以在市场上采用“微利”的原则。这种“微利”并不是以占有更大的市场份额为目的，而是一种服务理念——让每个人参与市场的角色都能够在市场上分到一杯羹。

    每个企业内在运营状况不尽相同，因在运营和管理上存在差异，企业之间呈现的效果也会不同，陆成工控电气公司以“服务”来赢得客户，为了做好“服务”，公司上下都通过走访的形式，了解客户做真实的诉求，以此来调整公司策略——让品质更高、让价格更适宜、让服务体系更完善。陆成工控电气公司以“品质”为基础，以“微利”为出发点，确定了“以客户为中心”的理念，把客户当作自己人，通过客户了解情况从而帮助他们选择最合适的产品，当客户遇到问题时，给予有针对性的服务。这种从产品成型前就开始的理念，深入人心。

    谈及发展至今公司遇到最大阻力，程经理坦言：“我们一直在努力尝试打开更广泛的销售渠道。”陆成工控电气在这方面一直在积极探索，其中，网络营销是陆成工控电气公司打来渠道的“新法宝”。

    “以目前的趋势来看，未来电子商务应该越来越多，人们会直接到网上直销店购物”，陈经理如是说：“做网上生意是大势所趋，当然，选择好的电子商务平台至关重要。”从10年踏入电子商务开始，陈经理一直在寻找适合陆成电气的平台，陆陆续续做了多个平台之后，陈经理开始认准全球五金网。

    “全球五金网不是陆成做的第一个平台，效果却是最好的，”陈经理由衷的说：“一方面，五金网商铺的收录好、询盘多，带来的生意机会多，合作以来，陆陆续续的小单子没断过；另一方面，五金网的服务人员好，有什么不懂得问题，都可以马上解决，这让我们很安心。”

    认同才是硬道理，如今，陆成工控电气公司和五金网的合作期已签到了2015年，我们相信，“陆成工控电气”和“五金网”之间会碰出更多更精彩的火花。