杭州以勒自动售货机制造有限公司
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2012年以来，各大电商进入了一个战国时代，金戈铁马、你来我往、两年间国内B2C电商由于竞争惨烈，主流企业如京东、当当、苏宁易购等几乎都处于严重亏损状态。正当所有人都在为这些电商扼腕的时候，一个新叫“逆向电商”的概念开始被提及，而引导这个概念的诞生的就是自动售货设备，尤其是经过互联网改造升X后的自动售货设备。
“逆向电商”顾名思义，即从线下走向线上，其具体表现在先有线下的“实体”，先有用户，再去构建后续的商业模式。而为何自动售货设备可承担“逆电商”故事的主角呢？原因主要有以下几点：
1、用户来源模式及流量来源模式。
电商必须要不断烧钱买用户、流量，才能支撑整体增长，而自动售货运营企业则相反，是先有线下的“点”，先有用户，再去支持成长。
2、 自动售货企业具备成熟的物流体系。
自动售货运营企业的物流企业几乎可以说是现成的。因为自动售货机需要每天补充商品，只要是售货机覆盖的地方，相关的物流也必须覆盖。自动售货企业如果要做电商，无非是建个网站，员工多带几件货而已。
3、设备及技术革新。
自助智能售货机的发明及移动支付和验证手段的革新已经使自动售货设备具备了O2O通道的功能，可以解决X后一公里的问题。用户从电商端购买商品后，可以由对应的运营公司物流员将商品放置在离用户X近的智能售货机中，然后给用户发送一个取货码，用户输入编码柜门即可打开拿货。
4、成本X势。
成本X势主要体现在a：传统电商需要购买大量流量来支撑其业务发展，而“逆电商”模式下的自动售货机运营公司则不用支出流量成本。b：不用重复建设物流体系，利用现有物流体系即可。c：人员及设备复用化程度高，利润增加，可摊薄成本。d：顾客在下单时，可X提货点，购买完成后可在X智能设
备里取货。大幅提高运营效率的同时也兼顾客户的满意度，相比以往的物流及提货方式，一则成本更低
，二则用户二次购买率高，从而进一步降低运营成本。
综上所述，我们可以看到，未来的自助售货机绝不仅仅是一台普通的自助售货机，机器背后隐藏的
是真正的大生意。
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