河北会泉泵业有限公司
五金通钻石会员 第12年
已通过企业工商认证
公司服务热线
13582138818
40W-40船用旋涡泵工作原理
旋涡泵（也称涡流泵）是一种叶片泵。主要由叶轮、泵体和泵盖组成。叶轮是一个圆盘，圆周上的叶片呈放射状均匀排列。泵体和叶轮间形成环形流道，吸入口和排出口均在叶轮的外圆周处。吸入口与排出口之间有隔板，由此将吸入口和排出口隔离开。
我们将泵内的液体分为两部分：叶片间的液体和流道内的液体。当叶轮旋转时，在离心力的作用下，叶轮内液体的圆周速度大于流道内液体的圆周速度，故形成图1所示的“环形流动”。又由于自吸入口至排出口液体跟着叶轮前进，这两种运动的合成结果，就使液体产生与叶轮转向相同的图2（绿色）示的“纵向旋涡”。因而得到旋涡泵之名。需要特别指出的是，液体质点在泵体流道内的圆周速度小于叶轮的圆周速度。
40W-40船用旋涡泵在纵向旋涡过程中，液体质点多次进入叶轮叶片间（图2），通过叶轮叶片把能量传递给流道内的液体质点。液体质点每经过一次叶片，就获得一次能量。这也是相同叶轮外径情况下，旋涡泵比其它叶片泵扬程高的原因。并不是所有液体质点都通过叶轮,随着流量的增加，“环形流动”减弱。当流量为零时，“环形流动”强，扬程。
由于流道内液体是通过液体撞击而传递能量。同时也造成较大撞击损失，因此旋涡泵的效率比较低
三爪联轴器，水泵联轴器 联轴器属于机械通用零部件范畴，用来联接不同机构中的两根轴（主动轴和从动轴）使之共同旋转以传递扭矩的机械零件。在高速重载的动力传动中，有些联轴器还有缓冲、减振和提高轴系动态性能的作用。联轴器由两半部分组成，分别与主动轴和从动轴联接。一般动力机大都借助于联轴器与工作机相联接，是机械产品轴系传动常用的联接部件。20世纪后期国内外联轴器产品发展很快，在产品设计时如何从品种甚多、性能各异的各种联轴器中选用能满足机器要求的连轴器，对多数设计人员来讲，始终是一个困扰的问题。常用联轴器有膜片联轴器 ，齿式联轴器，梅花联轴器，滑块联轴器，鼓形齿式联轴器，万向联轴器，联轴器，弹性联轴器及蛇形弹簧联轴器。
40W-40船用旋涡泵具有一定的补偿被联两轴轴线相对偏移的能力，量随型号不同而异。
无弹性元件的挠性联轴器：承载能力大，但也不具有缓冲减震性能，在高速或转速不稳定或经常正、反转时，有冲击噪声。适用于低速、重载、转速平稳的场合。
非金属弹性元件的挠性联轴器 在转速不平稳时有很好的缓冲减震性能；但由于非金属（橡胶、尼龙等）弹性元件强度低、寿命短、承载能力小、不耐高温和低温，故适用于高速、轻载和常温的场合 。
金属弹性元件的挠性联轴器：除了具有较好的缓冲减震性能外，承载能力较大，适用于速度和载荷变化较大及高温或低温场合。
近年来五金行业飞速发展，已经跻身世界五金大国行列，但是一个特别引人注意的现象是：中小型企业遍地开花，实力较强的大中型企业却很少。于是有人便得出结论：五金行业先天缺陷、后天不足，要做大做强实在是难于上青天。 想要把五金企业做大做强真的是一件不可能的事吗？事实并不是这样的。尽管在竞争激烈的市场上，举步维艰，但很多五金企业依然从一个名不见经传的小工厂做成了富甲一方的大集团。那么，应该怎样经营五金企业，将它做大做强呢？满篇的大道理还不如一些成功者的经验来的实在。小编这里总结了五金大亨”高文光的经营方式供大家参考学习。 养懒客户，长期合作 本着“把客户都养懒了，我们就有饭吃”的经营理念，他们制定了：“不许对顾客说没有、一盒螺丝钉都管送”等提供各种无偿服务的规定，员工为客户送货时不仅要到店，还要给摆放到货架上，这样慢慢地让他们的客户变懒。这种经营理念看似是傻赔本的，实则非常高明，把客户养的懒到离不开他们，也接受不了其他企业不能让他们这么“懒”，他们之间的长期合作就完成了。 不吃全鱼，坚持共赢 在替批发商客户送货的同时，一些批发商会要求再给他的客户送货，送货的员工有时候为了企业的“利益”，在替批发商给他的客户送货的时候，把名片给了客户，让客户直接与厂家联系，这在我们平常人看来本是非常合情合理的行为，却遭到了“五金大亨”的严厉的制止。他说，“天下的钱一个人不能都赚走了，你都赚了，别人没有钱了，那你还去哪里赚钱呢？”这就是高文光“不吃全鱼”的经营理念。他深知这个世界，大鱼得活小鱼也得活，没有小鱼了大鱼也就活不了了的道理。如果有人非要通吃，结果就是什么也没得吃。 紧庄家，快买卖 中国有一句老话叫“紧庄稼慢买卖。”是说庄稼到季节就必须赶紧种，而生意要稳稳当当慢慢做。但是“五金大亨”高文光却反其道而行之，他说，哪怕店内有一个员工，也要让他忙忙碌碌，有10个员工也不会让他们闲着。因此，他做生意始终没有放慢过脚步，在短短的几年之内，他们的公司就增加到了几十家，很快成为名震一方的五金大集团。 善待员工 始终要有员工是你的合作者、是事业合伙人的观念，而不是仅仅把员工当成给你打工的人。在这位五金大亨的企业里，无论是平日对员工的态度，还是年年免费旅游和为员工解决住房等困难都没有丝毫的吝啬，就连员工家属亲戚的就业也是畅通无阻的。 这就不难理解，为什么在他的企业面临破产倒闭的困境时，总会有员工勇敢站出来，共同面对困难了。 以上是这位“五金大亨”颇具代表性的经营方式，仅供参考，不可生搬硬套。
