125NWL自动污水泵|上海人民污水泵产品介绍
NWL系列泥浆泵系单X单吸立式离心泵,主要部件有蜗壳、叶轮、泵座、泵壳、支撑筒、电机座、电动机等组成。蜗壳、泵座、电机座、叶轮螺母是生铁铸造、耐腐性、耐腐蚀性,加工工艺方便。
叶轮为三片单园弦弯叶,选用半封闭叶轮,并采用可锻铸铁、所以强度高,耐腐蚀;加工方便,通过性好,效率高。
为了减轻重量和车削量、泵轴是X质碳素钢冷拉园钢制造。
泵座中装有四只骨架油封和轴套,防止轴磨损,轴的使用寿命。
125NWL自动污水泵|上海人民污水泵可垂直或倾斜使用,面积小,蜗壳需埋在工作介质中工作,容易启动,不需弓I水,方向应从电机尾部看是顺时针方向工作。
总机长度备有各种规格,以便使用单位根据用途因地制宜地选用。125NWL自动污水泵|上海人民污水泵-河北会泉泵业有限公司是销售水泵及配件、电机、阀门、五金交电销售、电机、配件等产品X生产加工的公司,拥有完整、科学的体系。河北会泉泵业有限公司的诚信、实力和产品业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。0311-80771567,手机:135-8213-8818或138-330-66546 QQ:181991877
●性能参数:
型号 | 转速 (r/min) | 流量 m 3 / h | 扬程 H (m) | 效率 η (%) | 电机功率( kw ) |
40NWL | 1430 | 20-30 | 7-9 | 42 | 1.5 |
50NWL | 1430 | 25-38 | 12-14 | 41 | 3 |
75NWL | 1430 | 50-60 | 15-18 | 42 | 5.5 |
75WDL | 1430 | 50-70 | 9-10 | 59 | 3 |
100NWL | 1430 | 80-120 | 11-13 | 56 | 7.5 |
100WDL | 1430 | 80-100 | 15-17 | 61 | 15 |
150NWL | 1430 | 100-150 | 11-13 | 66 | 18.5 |
150WDL | 1430 | 120-180 | 15-20 | 65 | 22
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NWL立杆污应用
1、NWL系列多用液下泵系单X单吸离心泵,使用于矿山、造纸、印染、环保、石墨、云母、、陶瓷、炼油、石油、化工、农场、盐场、碘场、染化、酿酒、食品、化肥、焦化选厂、建筑、大理石厂、金矿、泥浆、流沙、泥塘、污塘、污浊液送吸浓浆稠液、装料及悬浮的污水作业,也可作煤矿排水及含有泥块的流体。
2、若与高压水泵,水配合,组成水力机械化土方工程机组,就可用作于土地平整,河道与池塘的疏浚、凿开等小型水利工程的挖方与输方,以及城市的防空工程,以下工程。
3、养鱼用作带水清塘、鱼池氧等
125NWL自动污水泵|上海人民污水泵
X制造业已基本形成四X梯队发展格局:梯队是以美国为主导的X科技创新中心;X二梯队是高端制造X域,包括德国、日本;X三梯队是中低端制造X域,主要是一些新兴X,包括;X四梯队主要是资源输出国,包括OPEC(石油输出国组织)、非洲、拉美X。
X新一轮工业革命正在发生,
美国偏重市场创造型创新
比如诞生于美国的IBM大型机初造价高达几十万美元,且仅供一小批X人士使用;个人电脑则将价格降至2000美元,使消费者群体扩充至几百万人;现在智能手机只要200美元,从而将消费者群体扩充至X数十亿人。美国创新者往往通过对复杂或昂贵产品进行革命性改进,同时推进能够提高产量、降低成本的技术进步,创新商业模式,吸引新的消费者群体,创造出全新的市场。
德国日本偏重效率提升型创新
比如“智能工厂”和“智能生产”的终实现,需要创新者对数控机床、热处理设备、机器人、AGV、测量测试等各种数字化设备进行互联互通及智能化管理,而德国基于自身雄厚的嵌入式技术、工业软件等X势,在智能制造装备、过程管理、技术应用等方面占据X位置。日本则强于流程创新,例如丰田的零库存生产系统,能使公司原本两年的库存周期骤减为两个月,帮助公司释放了大量资金。
偏重成本创新
比如联想收购IBM个人电脑业务、X86服务器业务以及摩托罗拉移动业务,并称“硬件也是一门好生意”。联想何以自信能将亏损的硬件生意做成能赚钱的好生意?制造商大多很擅长“毛巾拧水”,一是做到更大规模,在原材料的采购上就会产生协同效应,降低采购成本;二是随着规模的扩大,费用率也会大幅下降。再如华为要求员工“不要去重新发明轮子”,强调“X过30%的创新是浪费”,这就是华为的研发策略。华为研发率的根源,就是快速进行“微创新”,不断X化成熟产品,然后快速转化为商业回报。
为什么制造业创新仍属于X三梯队?
美国靠创新产品取胜,德国、日本靠创新生产系统流程取胜,靠后发X势(或者跟随战略)取胜。社科院权威发布的《产业蓝皮书:产业竞争力报告(2015)》指出,作为一个发展家,与发达X相比,产业发展水平、科技创新能力还有相当大的差距,仍有可利用的后发X势。只是在成为中等偏上收入X之后,利用后发X势的难度较以前有所加大,不能简单地靠利用成本X势、资源X势把这种后发X势发挥出来,只有通过一定程度的创新才能将潜在的后发X势发掘出来。
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